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- determinación e interpretación de las competencias del personal.
- retroalimentación al jefe sobre cómo guiar a las personas a su cargo.
- evaluación del nivel de cobertura de las cualidades de un puesto específico (ventas, sistemas, atención al público, etc.).
- consultoría en áreas específicas, relacionadas con competencias, compromiso, relación, trabajo en equipo y liderazgo.
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